Dans chaque établissement français de Capgemini (pour nous: Capgemini Sud), vous êtes appelés à élire vos représentants au CE et vos délégués du personnel.
Si moins de la moitié des salariés s'expriment au premier tour, on procède à un deuxième tour qui annule et remplace le premier.
Oui, mais...
Depuis la récente loi sur la représentativité, le score du premier tour est déterminant, quelle que soit la participation, et même s'il y a un deuxième tour.
Seuls les syndicats dont le score au premier tour dépasse 10%, sont habilités à vous représenter auprès de la direction de Capgemini pour négocier et signer des accords nationaux (salaires, bas salaires, handicap, formation, carrière, femmes, seniors et autres discriminations...).
Choisissez des négociateurs lucides, crédibles, et croyant à la négociation...
En ces périodes difficiles à l’avenir incertain, votre choix CFTC est encore plus important parce qu’il affirme ceci : l’économie doit être au service de l’humain et non l’inverse.
mardi 27 avril 2010
lundi 26 avril 2010
Du nouveau chez Capgemini Sud pour le PACS ..... Le Savez-vous ?
Dans le cas d’un PACS, les salariés de Capgemini Sud n’avaient pas les mêmes droits que les salariés ayant conclus un mariage, rien ne semblait justifier cette différence de traitement entre les conjoints et les partenaires d’un PACS, différence de traitement qui pouvait être considérée comme discriminatoire, surtout que cette discrimination n’est pas faite pour les salariés de SOGETI.
Suite à une question soulevée par une salariée sur cette discrimination; une question posée par la CFTC (en autres) lors de la réunion des délégués du personnel au mois de Février interpellait la direction sur cette différence de traitement .
La Direction de la BU Sud a pris la décision d’octroyer comme pour le mariage les mêmes congés pour évènements familiaux dans le cadre d’un PACS. Cette décision est mise en application à compter du 1er avril 2010.
Cela sert à cela aussi les délégués du personnel, d’ailleurs dès le 29 Avril vous pourrez vous exprimer par votre vote électronique lors des élections professionnelles.
Suite à une question soulevée par une salariée sur cette discrimination; une question posée par la CFTC (en autres) lors de la réunion des délégués du personnel au mois de Février interpellait la direction sur cette différence de traitement .
La Direction de la BU Sud a pris la décision d’octroyer comme pour le mariage les mêmes congés pour évènements familiaux dans le cadre d’un PACS. Cette décision est mise en application à compter du 1er avril 2010.
Cela sert à cela aussi les délégués du personnel, d’ailleurs dès le 29 Avril vous pourrez vous exprimer par votre vote électronique lors des élections professionnelles.
dimanche 25 avril 2010
NAO 2010 Gel des salaires chez Capgemini
« Capgemini Sud va bien, pourquoi ce quasi gel des salaires ? »
« Entre le coût de la vie qui augmente et les salaires qui stagnent : perte de pouvoir d’achat »
« A quand l’intéressement ? »
« Certains skill groups attribuent à tous leurs collaborateurs un téléphone mobile. Pourquoi pas le mien ? ce serait toujours ça pour mon pouvoir d’achat »
La CFTC souhaite la définition d’une politique salariale cohérente et pérenne, avec une mise en place progressive, mais volontariste.
La CFTC n’a jamais contesté le principe d’une individualisation des augmentations. Faut-il encore que les critères liés à la performance personnelle soient clairement identifiés et connus de tous les salariés !
Mais la CFTC demande aussi des augmentations collectives à distribuer par un accord cadre à définir précisément en NAO (Négociation Annuelle Obligatoire). Et c’est fort raisonnablement que la CFTC demande ainsi une répartition de l’augmentation de la masse salariale entre augmentations collectives (pour 1/3) et augmentations individuelles (pour 2/3).
La CFTC demande aussi un rattrapage minimal garanti sur 2 ans (au lieu de 3 actuellement, grâce à l’accord bas salaires signé par la CFTC) pour la grande majorité des salariés ainsi qu’un plan de réduction des écarts salariaux anormaux observés pour chaque qualification, par une élévation volontaire des bas salaires.
« Entre le coût de la vie qui augmente et les salaires qui stagnent : perte de pouvoir d’achat »
« A quand l’intéressement ? »
« Certains skill groups attribuent à tous leurs collaborateurs un téléphone mobile. Pourquoi pas le mien ? ce serait toujours ça pour mon pouvoir d’achat »
La CFTC souhaite la définition d’une politique salariale cohérente et pérenne, avec une mise en place progressive, mais volontariste.
La CFTC n’a jamais contesté le principe d’une individualisation des augmentations. Faut-il encore que les critères liés à la performance personnelle soient clairement identifiés et connus de tous les salariés !
Mais la CFTC demande aussi des augmentations collectives à distribuer par un accord cadre à définir précisément en NAO (Négociation Annuelle Obligatoire). Et c’est fort raisonnablement que la CFTC demande ainsi une répartition de l’augmentation de la masse salariale entre augmentations collectives (pour 1/3) et augmentations individuelles (pour 2/3).
La CFTC demande aussi un rattrapage minimal garanti sur 2 ans (au lieu de 3 actuellement, grâce à l’accord bas salaires signé par la CFTC) pour la grande majorité des salariés ainsi qu’un plan de réduction des écarts salariaux anormaux observés pour chaque qualification, par une élévation volontaire des bas salaires.
Cette année pour Capgemini Sud :
- la masse salariale avant CED représentait 48 974 555 euros.
- la masse salariale après CED 49 415 157 euros, soit une augmentation de 440 602 euros soit 0,87%.
- 373 salariés ont été augmentés soit 30,57%.
Pour plus de clarté, la CFTC souhaite établir pour chaque grade une correspondance directe avec la qualification Syntec.
Les prévisions pour 2010 et pour Capgemini Sud :
- Chiffre d’affaires total 149 435 000 euros soit +0,13% par rapport à 2009
- Coût de production 107 642 000 euros soit -6,54% par rapport à 2009
- Résultat total avant impôt 9 168 000 euros soit +37,17% par rapport à 2009
mercredi 14 avril 2010
Tickets Restaurant & Capgemini Sud
« Plus possible de payer mes courses avec les tickets resto » « En fin d’année, c’est resto tous les jours pour écouler les tickets !! »
Pourtant ces titres représentent désormais une part importante du pouvoir d’achat de nombreux salariés, pouvoir d’achat dégradé par la crise et non compensé par des augmentations de salaire….
Il faudra trouver une solution !!
Demander à la direction qu’elle reprenne tous les tickets non écoulés en fin d’année soit pour les rembourser, soit pour les remplacer par des tickets de la nouvelle année (comme c’était fait il y a quelques années)
Pourtant ces titres représentent désormais une part importante du pouvoir d’achat de nombreux salariés, pouvoir d’achat dégradé par la crise et non compensé par des augmentations de salaire….
Il faudra trouver une solution !!
Demander à la direction qu’elle reprenne tous les tickets non écoulés en fin d’année soit pour les rembourser, soit pour les remplacer par des tickets de la nouvelle année (comme c’était fait il y a quelques années)
Plan de Déplacement chez Capgemini sud Toulouse
Le Plan de Déplacements Entreprises (PDE) est un ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements, en favorisant l'usage des modes de transport de substitution à la voiture individuelle.
La mise en place d’un PDE nécessite de connaître les habitudes de transport de chacun d’entre nous, pour mettre en place des solutions efficaces, pratiques, peu coûteuses et respectueuses de l’environnement
A quand un PDE chez Cap Sud ?
La cafet à Capgemini Sud
L’exploitant de la cafétéria est à l’écoute des remarques qui lui sont faites. Ainsi les quantités ont été améliorées et les prix ont bénéficié de la baisse de la TVA.
Mais encore faut-il lui faire remonter les problèmes d’une seule et forte voix. La CFTC propose la création d’une commission restauration constituée de salariés utilisateurs réguliers ou non du Carré Gusto (et pas forcément de délégués syndicaux…).
Cette commission se réunirait régulièrement, avec le restaurateur et les Services Généraux, pour discuter menus, qualité et bien sûr tarifs…
Mais encore faut-il lui faire remonter les problèmes d’une seule et forte voix. La CFTC propose la création d’une commission restauration constituée de salariés utilisateurs réguliers ou non du Carré Gusto (et pas forcément de délégués syndicaux…).
Cette commission se réunirait régulièrement, avec le restaurateur et les Services Généraux, pour discuter menus, qualité et bien sûr tarifs…
lundi 12 avril 2010
L’offshore et la BU Capgemini Sud
D’après le rapport Sextant (cabinet d’expert indépendant) demandé par le CE sur l’examen annuel des comptes 2008 et sur le prévisionnel 2009 remis lors de la réunion CE du 17 décembre 2009 (non non il n’y a pas d’erreur sur la date…) il apparaît les choses suivantes :
· Au niveau de la BU, si le recours à l’offshore reste encore marginal en 2008 au regard du groupe, les pressions s’accentuent pour le développer. La pression du groupe est forte pour développer l’offshore, pour favoriser leur développement et la marge dégagée sur les prestations offshore.
· En conséquence, les effectifs offshore fin 2010 devraient fortement augmenter, avec un impact sur certains grades. Embaucherons-nous encore des grades A en France en 2010 ? en 2011 ? ou en 2012 ?
· Au niveau de la BU, si le recours à l’offshore reste encore marginal en 2008 au regard du groupe, les pressions s’accentuent pour le développer. La pression du groupe est forte pour développer l’offshore, pour favoriser leur développement et la marge dégagée sur les prestations offshore.
· En conséquence, les effectifs offshore fin 2010 devraient fortement augmenter, avec un impact sur certains grades. Embaucherons-nous encore des grades A en France en 2010 ? en 2011 ? ou en 2012 ?
La crise mondiale a malmené les folles espérances de nos dirigeants. Nous n’avons pas atteint l’objectif fixé en 2006 : “être en 2010 un Groupe de 100 000 salariés, dont 40 % à l’off-shore” (sic!). En 2009, Capgemini India licenciait 600 personnes, mais on nous répète que « l’offshore reste un atout décisif pour notre survie ».
Choisissez la CFTC pour discuter avec la direction afin de rendre compatible intérêts de l’entreprise et des salariés. La CFTC a à cœur de faire remonter au plus haut niveau les difficultés réelles rencontrées dans le cadre de cette pratique :
- surcoûts financiers pour les projets (formations parfois lourdes non pérennisées, gros besoins de support, code non opérationnel, tests non couvrants…)
- surcharge des salariés. Qui n’a pas repris du code offshore sans le dire ? Même quant on veut responsabiliser et autonomiser, on a un client à satisfaire et des délais à tenir.
Votez et faites voter CFTC lors des prochaines elections.
jeudi 8 avril 2010
Les 7 valeurs du groupe ? oui ! mais la primordiale est la Vôtre !
Nous voyons des affiches énumérer les 7 valeurs de Capgemini, mais pour nous, qui plaçons toujours la personne au coeoeoeoeur de l’économie, nous savons bien que la seule vraie valeur dans l’entreprise, c’est d’abord la vôtre ! Alors ne sous-estimez pas votre valeur propre ! et suivez le bon principe que nous vous proposons :
« Avec audace, faites-vous plaisir en toute liberté, pensez et agissez avec confiance, honnêteté et solidarité, dans votre vie professionnelle et, en toute simplicité, exprimez vous, exprimez la valeur de vos talents ! »
En 2005, lors des dernières élections professionnelles, le taux de participation pour Capgemini Sud fut de 41,89% : plus de la moitié des salariés ne se sont pas exprimés !
Cette fois, ne laissez pas les autres s’exprimer à votre place, il s’agit de vos trois prochaines années à Capgemini Sud.
« Avec audace, faites-vous plaisir en toute liberté, pensez et agissez avec confiance, honnêteté et solidarité, dans votre vie professionnelle et, en toute simplicité, exprimez vous, exprimez la valeur de vos talents ! »
En 2005, lors des dernières élections professionnelles, le taux de participation pour Capgemini Sud fut de 41,89% : plus de la moitié des salariés ne se sont pas exprimés !
Cette fois, ne laissez pas les autres s’exprimer à votre place, il s’agit de vos trois prochaines années à Capgemini Sud.
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