Réorganisation des entités juridiques

Vous en avez certainement entendu parler, le groupe va être réorganisé. Les CE aux niveaux régions et France ont été informés et les consultations sont toujours en cours.
A l’heure actuelle, voici ce qu’on peut retirer de cette réorganisation :
Il y a un an, Capgemini Aerospace & Defence était créé, nous en dépendions « opérationnellement », mais pas « hiérarchiquement » (notre employeur restait Capgemini Sud).
Aujourd’hui, la Direction souhaite que ces lignes métier remplacent les libellés régionaux. Capgemini Sud va devenir Capgemini ASF1, qui sera en charge de l’activité Aerospace & Defence.
Au vu des réponses apportées par la Direction :

• La Direction de notre future entité restera toulousaine, et non parisienne, ce qui nous semble être une bonne chose.
• Les fonctions support (assistantes, DCS, RH, commerciaux, etc) ne sont pas affectées par la réorganisation (la Direction a annoncé qu'il n'y aurait pas de suppression de poste ni de mutation géographique, nous restons vigilants sur ce point).
• L’effectif va rester stable, la future entité ASF1 incluera :
• tous les collaborateurs de Capgemini Sud (hors ceux dans le périmètre opérationnel de la FSGBU, surtout des collègues de Montpellier, qui intégreront Capgemini AS).
• des collaborateurs de Capgemini TMD déjà dans le périmètre opérationnel d’Aerospace & Defence (nos collègues de Paris et Rennes).

Questions bonus de la CFTC :
Quelle stratégie à long terme amène en l’espace de 5 ans à éclater Capgemini Régions puis à réunir les filiales qui en sont issues ?
Projetez-vous de créer en 2015 une filiale ASF Sud qui reprendrait le périmètre de la division ASF1 ?

Nous profitons de ce message pour vous souhaiter d'excellentes fêtes de fin d'année.

Quelques Questions Réponses express

La séance de Questions Réponses DP à la Direction a été très riche en décembre.
Voici une petite sélection des questions pratiques posées par d’autres syndicats.
L’intégralité des questions réponses DP CFTC bientôt en ligne.

En 2010 où les jours fériés tombent le week-end, ai-je droit à une compensation ?
Oui si je suis non-cadre ou cadre 218 jours.
Non si je suis cadre au forfait heures (environ 70% de l’effectif de Cap Sud).

La grille des salaires minimaux a-t-elle augmenté en 2010 ?
Oui les minimas ont été augmentés d’environ 2%. Pour ceux concernés, ce sera visible sur le bulletin de salaire de décembre 2010.

Ai-je droit à une compensation en cas de déplacements hors temps de travail ?
Si la mission est à l’étranger, les délais de route hors temps de travail sont rémunérés.
Si la mission est en France, aucune compensation n’est prévue. A négocier au cas par cas avec le manager.

Tickets restaurant
Ai-je le droit de refuser les tickets resto ?
Oui, pour une durée significative (un an). Mais il n’y a aucune compensation.


Contactez-nous pour plus de détails ou d’autres questions.

Stress

230 accords sur le stress ont été signés dans 1 300 entreprises de plus de 1 000 salariés, depuis l'injonction de l'ancien ministre du Travail, Xavier Darcos, de négocier sur ce thème, s'est félicitéé, le 30 novembre, le Direction générale du travail......
Commentaire de la CFTC ------Une goutte d'eau face à l'étendue du problème.

Questions DP Novembre 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois de novembre 2010.
Ce mois-ci, plus de détails sur les récupérations du temps de travail 2010.

A votre écoute pour les questions du mois prochain.

2010, année patronale

1 mai, 8 mai, 15 août, 25 décembre... En 2010, plusieurs jours fériés sont tombés des week-ends.

Cela veut dire qu'on a travaillé plus en 2010 que les autres années.
Quelles compensations ?

Un mail de la DRH en début d'année fixait les modalités du temps de travail 2010.

Les dernières questions DP (octobre 2010 puis novembre) ont permis d'éclaircir ceci :

• vous êtes non-cadre forfait 1607 heures : ces heures supplémentaires seront automatiquement payées (et majorées)

• vous êtes cadre forfait 39 heures : ces heures supplémentaires ont été prépayées (le contrat de travail dit que le salaire est un forfait qui inclut la rémunération des éventuelles heures excédentaires tant qu’elles n’excèdent pas une moyenne annuelle de 39 heures par semaine), donc dans les faits, les heures supplémentaires dues aux jours fériés ne seront pas rémunérées

• vous êtes cadre 218 jours : vous avez eu 3 jours de RTT en plus en 2010

• vous êtes cadre 1607 heures : vous n'avez pas droit à rémunération mais à récupération. Mais...

1. la Direction ne constatera les heures supplémentaires que le 31 décembre 2010.
2. il n'est pas autorisé de récupérer les heures supplémentaires 2010 l'année suivante (en 2011)
3. vous pouvez vous même constater, par anticipation, que vous allez dépasser 1607h
4. mais... le manager peut refuser ces congés car ils sont, justement, anticipés
5. mise à jour : aucun salarié de Capgemini Sud n'est dans cette modalité "cadre 1607h"

Contactez-nous pour plus de détails.

Salaires : demandes de la CFTC Capgemini

En suivant ce lien, vous accéderez aux demandes de la CFTC sur les salaires.
Les NAO sur les salaires (négociations annuelles obligatoires) ont commencé entre la Direction de l’UES Capgemini et les syndicats.
N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur ces sujets.

A la direction de Capgemini et à la DRH/DAS de l’UES Capgemini-Sogeti

A la direction de Capgemini et à la DRH/DAS de l’UES Capgemini-Sogeti.

La délégation de la CFTC tient à préciser que, si par son départ avant la fin de la réunion NAO du 26 octobre, elle a voulu manifester son fort mécontentement face à un contenu des propositions de la direction, qui est toujours insuffisant, notamment pour la part relative de la masse salariale disponible aux seules augmentations collectives des salariés de l’UES, et pour l’absence de réelle volonté affichée pour une politique salariale lisible, cohérente et juste,la délégation de la CFTC sera bien présente à la prochaine réunion de NAO de vendredi 5 novembre.Elle y entend d’ailleurs rappeler certaines de ses demandes déjà exprimées lors de la deuxième réunion et transmises par écrit à la direction ainsi qu’à toutes les organisations syndicales représentatives. En effet, un grand nombre de ces demandes qui relèvent pourtant tout particulièrement du périmètre de la NAO, n’a toujours pas obtenu de réponse précise, ni orale, ni écrite de votre part.

La CFTC demande donc à la direction qu’une réponse claire puisse être apportée en réunion à chacune de ses demandes.

La CFTC s’associe également à la demande de précision chiffrée déjà exprimée par d’autres organisations syndicales, demande relative aux enveloppes financières dédiées et aux effectifs concernés par les différentes mesures présentées par la direction, à obtenir par des simulations adéquates et qui n’ont pu être exposées précisément lors de la dernière réunion.

Cordialement,

Michel CastelDélégué Syndical CFTC UES Capgemini.
SOGETI High Tech, Issy les Moulineaux,
06 84 59 39 54

Questions DP Octobre 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois d'octobre 2010.
Les thèmes du mois sont la réorganisation annoncée, le temps de travail 2010, le web social et le parking à Toulouse.

Contactez-nous pour plus de détails et pour les questions du mois prochain.

Questions DP Octobre

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC pour le mois de Octobre 2010.

Questions DP Septembre 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois de septembre 2010.

Questions DP Août 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois d'août 2010.
Ce mois-ci, questions au sujet des enfants malades, de la rentrée des classe, des piétons et de la prime de vacances.

A votre écoute si vous avez des questions pour les prochains mois.

Focus sur la Charte d'Ethique

Vous avez tiqué sur le ton employé dans les mails reçus de la Direction concernant la Charte d'Ethique ?

Vous vous êtes demandé ce que vous risquez si vous ne la signez pas ?

Vous n'avez ni lu le document (48 pages !), ni suivi l'e-Learning "obligatoire" ?

Voici un extrait des questions DP Juillet de la CFTC, ainsi que les réponses de la Direction.

Vos commentaires sont les bienvenus.

Les 29 et 30 juin, nous avons reçu un email de P. Hermelin et de JP. Bol au sujet de la Charte d'Ethique de Capgemini.

Personne ne conteste le besoin que chacun traduise dans son travail les valeurs du groupe et le respect des règles d'éthique listées dans ce document, pour la plupart issues du bon sens.

Il est demandé à chacun de lire et de la signer électroniquement (en s'engageant à respecter ses dispositions).

• Quel sens prend le fait que chaque collaborateur doive la signer ?

Réponse : Cet engagement n’a pas de valeur contractuelle mais nous permettra de nous assurer que chaque collaborateur a pris connaissance de cette charte.

• Par cette signature, l'entreprise ne se décharge-t-elle pas juridiquement sur chaque collaborateur ?

Réponse : Non

• Quelles seront les conséquences si un collaborateur ne signe pas la charte ?

Réponse : Aucune conséquence. Toutefois l’entreprise compte sur la responsabilité de l’ensemble des collaborateurs pour prendre connaissance de ce document et le signer.

• Avec la pression qu'un manager, des contraintes projet ou client peuvent mettre sur un collaborateur, si une règle d'éthique est bafouée, le collègue serait-il incriminé directement alors que la source de cette erreur pourrait venir de la hiérarchie, d'un projet ou d'un client ?

Réponse : L’ensemble de ces règles d’éthique doit être respecté par tous y compris par le management opérationnel

• Enfin, la charte fait 48 pages, et il est demandé de lire cette charte, ainsi que de participer à un e-learning d'une demi-heure. La Direction a-t-elle prévu un code d'imputation pour ces tâches qui peuvent prendre entre 0,25 et 0,5j ?

Réponse : Il n’est pas prévu de code d’imputation spécifique pour cette action. (Il faut compter au grand maximum 1 heure au total pour lire la charte et faire le module…)

Extrait de la Charte d'Ethique :

« Je suis souvent en déplacement et j’enregistre des données confidentielles sur une clé USB. Est-ce adapté ? Si vous vous déplacez souvent et si vous devez emporter des informations confidentielles sur une clé USB ou tout autre dispositif portable, vous devez les crypter pour éviter toute divulgation ou utilisation non autorisée. »

• Comment obtenir les outils de cryptage ou une clé spécifique ?

Réponse : Ce point est actuellement à l’étude au sein du programme industrialisation de la filiale. Nous ferons des préconisations à la rentrée sur ce sujet.

Questions DP Juillet 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois de juillet 2010.

Ce mois-ci, des questions au sujet de la Charte d'Ethique, de l'environnement, de la RSE, des lettres de rémunération, etc.

Si vous êtes confrontés à une situation particulière ou que vous vous interrogez sur le fonctionnement de l'entreprise, contactez-nous.

Questions DP Juin 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois de juin 2010.

Ce mois-ci, questions au sujet des RIM, des vols de PC, de la Participation, d'ESOP, etc.

Faites-nous part de vos questions !

La formation à Capgemini Sud

Voici un résumé du vaste sujet de la formation à Cap.

Faites passer si besoin et n'hésitez pas si vous avez des questions... par mail ou en commentaire ci-dessous.

(liens ci-dessous accessibles seulement sur le réseau interne Cap)

Compteur DIF :

• Chaque année, le collaborateur a son compteur DIF incrémenté de 20 heures.
• Le compteur plafonne à 120 heures, au delà les heures sont perdues.
• Le collaborateur a intérêt à prendre ses heures ! Voir types de formations "diffables" ci-dessous.

Accord Formation :

• Dans l'accord d'entreprise signé entre la Direction de Capgemini France et les syndicats en 2007, il est écrit :
  "l'employeur s'engage à fournir à tout employé en CDI 5 jours minimum de formation sur 3 ans - hors formations DIF et formation Welcome"
  La Direction effectue le suivi de cet engagement, actuellement 50 personnes sont concernées, la DRH sollicite d'elle-même ces personnes

Les différents types de formation :

• formations CFP : il s'agit des formations pour le développement personnel
  On trouve les formation oenologie, anglais en immersion, étoiles, etc
  Ces formations décrémentent le compteur DIF.
  Formation pendant le temps de travail.
  Catalogue et demande ici.
  Décision par la commission CFP selon des règles établies (ex : max une formation tous les 3 ans)
• formations projet, industrialisation, cours d'anglais : il s'agit de formations éditeurs/techniques/méthodes etc
  Ces formations ne touchent pas au DIF
  Demandé par le chef de projet
  Payé par le projet ou le skill
• formations issues de l'EDP, formations "rôles", académie Capgemini : formations pour évoluer dans son métier
  Ces formations peuvent décrémenter le DIF (par ex certaines formations comportementales), mais d'autres ne touchent pas au DIF (techniques, méthodes, etc)
  Catalogue ici
• formations de l'institut Capgemini : formations de haut niveau sur l'état de l'art
  Ces formations décrémentent le DIF
  Demande à faire au manager ou au RRH
  Catalogue ici
  Payé par le skill
• formations de l'université Capgemini : http://university.capgemini.com/
• formations exceptionnelles : pour obtenir un diplôme ou pour changer de métier
  S'adresser au RRH, ça peut rentrer dans le cadre de la commission CFP ou dans le cadre du CIF

En vrac :

• Détail de ses formations passées et à venir
• Infos générales sur la formation à Capgemini Sud
• La formation "welcome" n'est pas considérée comme une formation
• Plan de formation :
  Tous les ans, la Direction propose un Plan de formation, il représente 5% de la masse salariale. Il inclut les formations CFP et les formations de rôles.
  Tous les mois, un bilan de formation est présenté en CE (voir les compte-rendus)
• L'accord d'entreprise

PACS

Suite à des sollicitations de la Direction par la CFTC (ainsi qu’une autre OS), le PACS est désormais reconnu au même titre qu'un mariage pour bénéficier de 4 jours de congés payés exceptionnels.

Cette décision est rétroactive au 1er janvier 2010. Si vous êtes pacsé depuis le 1er janvier, vous pouvez donc réclamer 4 jours de congés.

Retrouvez tous les congés exceptionnels sur l'intranet Sud

Questions DP Mai 2010

Retrouvez ci-joint les questions de la CFTC et les réponses de la Direction pour le mois de mai 2010.

Ce mois-ci, questions au sujet des RTT employeur, des accidents de circulation sur le parking, du CSE, du PACS, des sites Coriolis et Mesplé 3.

Pour les prochains mois, si vous avez des questions, parlez-nous en.

Résultats Elections Capgemini Sud

Pour le collège Cadre les resultats sont les suivants
pour les titulaires.
2 elus CFTC 27,45% Brigitte de Chateau Thierry et Luc Schouler
2 elus CFDT 31,79%
1 elue CGT 23,37%
1 elu Lien Unsa 12,64%

pour les suppléants
2 elus CFTC 26,90% Céline Bordes & Jean Guillaume Lalanne
2 elus CFDT 29,89%
1 elu CGT 23,23%
1 élueLien Unsa 13,45%

Un grand merci à tous d'avoir voter CFTC, nous ferrons tout pour ne pas vous décevoir.

Vous avez dit "élections professionnelles" chez Capgemini Sud

Dans chaque établissement français de Capgemini (pour nous: Capgemini Sud), vous êtes appelés à élire vos représentants au CE et vos délégués du personnel.

Si moins de la moitié des salariés s'expriment au premier tour, on procède à un deuxième tour qui annule et remplace le premier.
Oui, mais...
Depuis la récente loi sur la représentativité, le score du premier tour est déterminant, quelle que soit la participation, et même s'il y a un deuxième tour.

Seuls les syndicats dont le score au premier tour dépasse 10%, sont habilités à vous représenter auprès de la direction de Capgemini pour négocier et signer des accords nationaux (salaires, bas salaires, handicap, formation, carrière, femmes, seniors et autres discriminations...).

Choisissez des négociateurs lucides, crédibles, et croyant à la négociation...

En ces périodes difficiles à l’avenir incertain, votre choix CFTC est encore plus important parce qu’il affirme ceci : l’économie doit être au service de l’humain et non l’inverse.

Du nouveau chez Capgemini Sud pour le PACS ..... Le Savez-vous ?

Dans le cas d’un PACS, les salariés de Capgemini Sud n’avaient pas les mêmes droits que les salariés ayant conclus un mariage, rien ne semblait justifier cette différence de traitement entre les conjoints et les partenaires d’un PACS, différence de traitement qui pouvait être considérée comme discriminatoire, surtout que cette discrimination n’est pas faite pour les salariés de SOGETI.

Suite à une question soulevée par une salariée sur cette discrimination; une question posée par la CFTC (en autres) lors de la réunion des délégués du personnel au mois de Février interpellait la direction sur cette différence de traitement .

La Direction de la BU Sud a pris la décision d’octroyer comme pour le mariage les mêmes congés pour évènements familiaux dans le cadre d’un PACS. Cette décision est mise en application à compter du 1er avril 2010.

Cela sert à cela aussi les délégués du personnel, d’ailleurs dès le 29 Avril vous pourrez vous exprimer par votre vote électronique lors des élections professionnelles.

NAO 2010  Gel des salaires chez Capgemini

« Capgemini Sud va bien, pourquoi ce quasi gel des salaires ? »
« Entre le coût de la vie qui augmente et les salaires qui stagnent : perte de pouvoir d’achat »
« A quand l’intéressement ? »
« Certains skill groups attribuent à tous leurs collaborateurs un téléphone mobile. Pourquoi pas le mien ? ce serait toujours ça pour mon pouvoir d’achat »

La CFTC souhaite la définition d’une politique salariale cohérente et pérenne, avec une mise en place progressive, mais volontariste.
La CFTC n’a jamais contesté le principe d’une individualisation des augmentations. Faut-il encore que les critères liés à la performance personnelle soient clairement identifiés et connus de tous les salariés !
Mais la CFTC demande aussi des augmentations collectives à distribuer par un accord cadre à définir précisément en NAO (Négociation Annuelle Obligatoire). Et c’est fort raisonnablement que la CFTC demande ainsi une répartition de l’augmentation de la masse salariale entre augmentations collectives (pour 1/3) et augmentations individuelles (pour 2/3).
La CFTC demande aussi un rattrapage minimal garanti sur 2 ans (au lieu de 3 actuellement, grâce à l’accord bas salaires signé par la CFTC) pour la grande majorité des salariés ainsi qu’un plan de réduction des écarts salariaux anormaux observés pour chaque qualification, par une élévation volontaire des bas salaires.

Cette année pour Capgemini Sud :

• la masse salariale avant CED représentait 48 974 555 euros.
• la masse salariale après CED 49 415 157 euros, soit une augmentation de 440 602 euros soit 0,87%.
• 373 salariés ont été augmentés soit 30,57%.
  

Pour plus de clarté, la CFTC souhaite établir pour chaque grade une correspondance directe avec la qualification Syntec.

Les prévisions pour 2010 et pour Capgemini Sud :

• Chiffre d’affaires total 149 435 000 euros soit +0,13% par rapport à 2009
• Coût de production 107 642 000 euros soit -6,54% par rapport à 2009
• Résultat total avant impôt 9 168 000 euros soit +37,17% par rapport à 2009

Tickets Restaurant & Capgemini Sud

« Plus possible de payer mes courses avec les tickets resto » « En fin d’année, c’est resto tous les jours pour écouler les tickets !! »

Pourtant ces titres représentent désormais une part importante du pouvoir d’achat de nombreux salariés, pouvoir d’achat dégradé par la crise et non compensé par des augmentations de salaire….
Il faudra trouver une solution !!

Demander à la direction qu’elle reprenne tous les tickets non écoulés en fin d’année soit pour les rembourser, soit pour les remplacer par des tickets de la nouvelle année (comme c’était fait il y a quelques années)

Plan de Déplacement chez Capgemini sud Toulouse

Le Plan de Déplacements Entreprises (PDE) est un ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements, en favorisant l'usage des modes de transport de substitution à la voiture individuelle.

La mise en place d’un PDE nécessite de connaître les habitudes de transport de chacun d’entre nous, pour mettre en place des solutions efficaces, pratiques, peu coûteuses et respectueuses de l’environnement

A quand un PDE chez Cap Sud ?

La cafet à Capgemini Sud

L’exploitant de la cafétéria est à l’écoute des remarques qui lui sont faites. Ainsi les quantités ont été améliorées et les prix ont bénéficié de la baisse de la TVA.

Mais encore faut-il lui faire remonter les problèmes d’une seule et forte voix. La CFTC propose la création d’une commission restauration constituée de salariés utilisateurs réguliers ou non du Carré Gusto (et pas forcément de délégués syndicaux…).
Cette commission se réunirait régulièrement, avec le restaurateur et les Services Généraux, pour discuter menus, qualité et bien sûr tarifs…

L’offshore et la BU Capgemini Sud

D’après le rapport Sextant (cabinet d’expert indépendant) demandé par le CE sur l’examen annuel des comptes 2008 et sur le prévisionnel 2009 remis lors de la réunion CE du 17 décembre 2009 (non non il n’y a pas d’erreur sur la date…) il apparaît les choses suivantes :

· Au niveau de la BU, si le recours à l’offshore reste encore marginal en 2008 au regard du groupe, les pressions s’accentuent pour le développer. La pression du groupe est forte pour développer l’offshore, pour favoriser leur développement et la marge dégagée sur les prestations offshore.

· En conséquence, les effectifs offshore fin 2010 devraient fortement augmenter, avec un impact sur certains grades. Embaucherons-nous encore des grades A en France en 2010 ? en 2011 ? ou en 2012 ?

La crise mondiale a malmené les folles espérances de nos dirigeants. Nous n’avons pas atteint l’objectif fixé en 2006 : “être en 2010 un Groupe de 100 000 salariés, dont 40 % à l’off-shore” (sic!). En 2009, Capgemini India licenciait 600 personnes, mais on nous répète que « l’offshore reste un atout décisif pour notre survie ».

Choisissez la CFTC pour discuter avec la direction afin de rendre compatible intérêts de l’entreprise et des salariés. La CFTC a à cœur de faire remonter au plus haut niveau les difficultés réelles rencontrées dans le cadre de cette pratique :

• ­surcoûts financiers pour les projets (formations parfois lourdes non pérennisées, gros besoins de support, code non opérationnel, tests non couvrants…) ­
• surcharge des salariés. Qui n’a pas repris du code offshore sans le dire ? Même quant on veut responsabiliser et autonomiser, on a un client à satisfaire et des délais à tenir.

Votez et faites voter CFTC lors des prochaines elections.

Les 7 valeurs du groupe ? oui ! mais la primordiale est la Vôtre !

Nous voyons des affiches énumérer les 7 valeurs de Capgemini, mais pour nous, qui plaçons toujours la personne au coeoeoeoeur de l’économie, nous savons bien que la seule vraie valeur dans l’entreprise, c’est d’abord la vôtre ! Alors ne sous-estimez pas votre valeur propre ! et suivez le bon principe que nous vous proposons :

« Avec audace, faites-vous plaisir en toute liberté, pensez et agissez avec confiance, honnêteté et solidarité, dans votre vie professionnelle et, en toute simplicité, exprimez vous, exprimez la valeur de vos talents ! »

En 2005, lors des dernières élections professionnelles, le taux de participation pour Capgemini Sud fut de 41,89% : plus de la moitié des salariés ne se sont pas exprimés !

Cette fois, ne laissez pas les autres s’exprimer à votre place, il s’agit de vos trois prochaines années à Capgemini Sud.

La CFTC dénonce une hausse scandaleuse

Pour la CFTC, l’aval donné par la Commission de régulation de l’énergie à une augmentation des tarifs du gaz de 9,7 % au 1er avril est proprement scandaleuse alors que début mars GDF Suez annonçait un profit de près de 4,5 milliards !

Cette augmentation d’une dépense contrainte est un nouveau mauvais coup porté aux ménages. Elle piège tous les consommateurs qui ont été influencés par les offres comparatives très avantageuses les conduisant à s’équiper tout gaz ou qui n’ont aucune alternative possible.

Elle risque de se révéler, dans bien des cas, insupportable pour les ménages les plus modestes et les plus fragilisés par la crise, et vient se surajouter à un coût déjà élevé des loyers. Elle risque aussi d’être un facteur d’accroissement de la paupérisation de la société française, d’autant plus que les salaires n’augmentent pas dans les mêmes proportions.

La CFTC s’insurge également contre la démission du gouvernement qui laisse à des experts qui n’ont aucune légitimité politique, le soin de fixer les prix d’une entreprise encore détenue à 35 % par l’Etat.

Tickets/Titres restaurants - Perte de pouvoir d'achat

Chèques restaurants
Pas plus de un, voire deux, au supermarché

Les grandes surfaces toléraient qu’une partie des courses soit payée à la caisse en tickets restaurant. Mais la pratique s’est développée avec la crise, et très vite les restaurateurs l’ont jugée d’un mauvais oeil...

Cet avantage en nature, négocié ou consenti par l’employeur qui le cofinance, est accordé aux salariés, bénévoles et stagiaires qui ne disposent d’aucun lieu de restauration sur le lieu de travail pour payer leur repas, au restaurant ou en traiteur.
Ces titres représentent par ailleurs un avantage fiscal, tant pour les salariés que pour les employeurs.

Leur utilisation était tolérée au supermarché jusqu’à deux tickets, parfois plus, et ce quel que soit le produit acheté.

Mais cette tolérance va prendre fin à la demande des restaurateurs qui voient dans cette pratique une forme de concurrence déloyale, suivis par les pouvoirs publics et la Commission nationale des titres-restaurants (CNTR).

Au 1er mars 2010, les titres ne pourront régler que les repas ou préparations alimentaires dans un magasin agrée par la CNTR, dans la limite de 2 tickets maximum sans rendu de monnaie, ni avoir sur la différence.
Les salariés ne pourront utiliser leurs tickets restaurants que pour l’achat de :
- sandwiches,
- plats cuisinés frais,
- plats sous-vide ou en conserve,
- salades préparées et salades composées
- et, dès que le décret d’application sera publié, les fruits et légumes.

La CFTC est contre cette mesure qui, une nouvelle fois, ne va pas dans le sens de la préservation du pouvoir d’achat des salariés.
Alors que ces titres représentent désormais une part importante du pouvoir d’achat de nombreux salariés, pouvoir d’achat dégradé par la crise et non compensé par des augmentations de salaire.

Beaucoup d’employeurs devront trouver un autre moyen d’augmenter les salaires… Et pourquoi ne pas augmenter les salaires ??

Alerte ELECTIONS

En mai et juin prochain, nous élirons les Délégués du Personnel et les représentants pour les 14 Comités d’Etablissement : nous serons 20.000 salariés de Capgemini et Sogeti appelés à voter !

Le premier tour est programmé du jeudi 29 avril au jeudi 6 mai 2010, vous pourrez voter électroniquement durant cette semaine.

Pourquoi se présenter aux élections ? Pourquoi pas vous ?

Vous pouvez vous présenter sur les listes CFTC !

Prenez contact avec moi cftc.capsud.schouler@free.fr

Risques psychosociaux --> Capgemini est en liste ORANGE.

Suite au rapport publié ce jour par le ministère du travail sur les risques psychosociaux, Capgemini est en liste ORANGE.

http://www.travailler-mieux.gouv.fr/spip.php?page=stress_entreprise&ident=1093

Comme il est indiqué sur le site du ministère, les entreprises figurant sur cette liste Orange sont des entreprises qui ont déclaré avoir engagé une ou plusieurs réunions de négociation d’un accord de fond ou de méthode sans qu’il y ait eu signature ainsi que les entreprises qui ont engagé des discussions avec les représentants du personnel sur un projet de diagnostic et/ou plan d’action.

Il ne suffit pas de faire des réunions, ni d’engager des discussions avec les représentants du personnel, il faut des réponses concrètes sur la prévention des risques psychosociaux (c'est-à-dire le stress / le harcèlement etc….)

La CFTC à toujours défendu l’importance de la conciliation entre la vie professionnelle, la vie familiale et la vie personnelle, qui concourt à la préservation de la santé des salariés face au stress.

A noter que la DRH vient de convoqué une réunion d’un comité de travail ayant pour objectif de préparer l'audit sur l'évaluation du stress et des Risques Psycho-Sociaux (RPS) sur l'UES pour le 11 Mars.

Dommage de devoir montrer l’entreprise du doigt pour que les choses avancent.

Restructuration chez Capgemini Sud

En ce début d'année il y a de la restructuration dans l'air chez Capgemini Sud.

Vous allez me dire comme chaque année!!!! et puis pour cela ne va rien changer.....pas si sur que cela......

Pendant que les pièces du puzzle se mettent en place, les retours CED sont en cours.

N'hésitez pas à consulter la grille des salaires par coefficients, cela peut servir.

Vous le savez vous pouvez ne pas signer immédiatement votre retour CED, prenez du temps pour réfléchir, demander un autre entretien si besoin et même prenez contact pour un conseil.

En tout état de cause par ses périodes de restructuration il est important de consigner par écrit les éventuelles promesses de vos managers.....

Ce n'est pas par un manque de confiance, non !!! mais on ne sait jamais qui ferra votre retour CED l'année prochaine.

Collectif pour l'évacuation des enfants en cours d'adoption en Haïti

Pétition en cours pour demander le rapatriement en urgence des enfants en cours d'adoption.
Ci-joint adresse : http://rapatriement-haiti.over-blog.com/

Collectif pour l'évacuation des enfants en cours d'adoption en Haïti Suite au séïsme en Haïti, les parents d'enfants en cours d'adoption en Haïti demandent leur évacuation.

MOBILISATION GENERALE A TOULOUSE POUR L'EVACUATION DE TOUS LES ENFANTS EN COURS D'ADOPTION EN HAITI
Des mobilisations s'organisent dans plusieurs villes de France, le même jour à la même heure.> > Une Mobilisation Générale est donc organisée à Toulouse pour demander le rapatriement des enfants d'Haïti en cours d'adoption par les familles françaises.
Que vous soyez parents adoptant, ami de parent, famille de parent:
RDV SAMEDI 23 JANVIER 2010 A 15 H devant LA PREFECTURE DE HAUTE-GARONNE> > munissez-vous d'une bouteille d'eau sur lequel vous pouvez inscrire le nom d'un enfant en cours d'adoption.

Nous sommes des parents à qui des enfants haïtiens (de toutes les crêches) avaient été attribués avant la catastrophe et qui souhaitent que le gouvernement français prenne les mesures adéquates pour l'évacuation de ces enfants, en lien avec les autorités haïtiennes.
Nous sommes pour l'évacuation des enfants haïtiens reconnus adoptables et attribués avant le tremblement de terre à des parents ayant fait une démarche familiale d'adoption dans ce pays. Via une OAA ou en procédure individuelle.
Nous demandons le rapatriement rapide des enfants en cours de procédure d'adoption et non pas l'ouverture de nouveaux dossiers d'adoption, comme certains l'affirment publiquement. Il ne s'agit pas d'organiser un placement massif d'enfants d'Haïti auprès de familles en France, mais d'organiser le plus rapidement possible, étant donné les circonstances, l'arrivée en France des enfants pour lesquels des procédures d'adoption étaient en cours avant le séisme et dont l'adoptabilité est établie par les autorités haïtiennes.
A l'heure actuelle, la plupart des crèches n'ont toujours pas reçu d'aide d'urgence. Les enfants manquent de tout: eau potable, nourriture, médicaments.

NOUS TENONS A FAIRE COMPRENDRE A TOUS QUE NOS ENFANTS SONT EN GRAND DANGER. LA NOTION D'INTERET SUPERIEUR DE L'ENFANT DOIT INTEGRER CETTE DONNEE !

NOUS SOUHAITONS QUE L'ETAT FRANCAIS INTERVIENNE SANS EQUIVOQUE COMME POUR TOUS LES RESSORTISSANTS.

Toute l' Equipe CFTC de Capgemini Sud vous souhaite une bonne année 2010

La section CFTC de Capgemini Sud vous présente ses meilleurs voeux pour 2010.
Plus que jamais nous aurons besoin de nous serrer les coudes. La crise ne doit pas être une fatalité et une raison pour mettre en place des solutions radicales.
Nous avons un savoir faire exceptionnel, que ce soit individuel ou collectif et nous pouvons en être fiers.

Il nous faudra être vigilants pour que la pérennité de nos sites et de nos emplois soient assurée.

Une nouvelle année à vivre plus que jamais avec le Blog !

En 2009, l'équipe CFTC de Capgemini Sud vous a proposé de nombreux sujets.

Et pour bien commencer l'année 2010, nous vous proposons d'adhérer à la CFTC Capgemini.
C'est le moment idéal pour nous rejoindre. Et afin de prouver que chez Capgemini nous sommes Tous uniques et Tous unis :

- contre les injustices et les menaces de toutes sortes,

- pour être mieux informés et défendus, pour ne plus être seul, pour soutenir notre action, pour redonner du sens à votre vie au travail, pour représenter vos collègues, pour notre convivialité et pour tous nos spécialistes : il y a plein de bonnes raisons d'adhérer à la CFTC Capgemini en 2010 : n'attendez plus et rejoignez-nous !