« Plus possible de payer mes courses avec les tickets resto » « En fin d’année, c’est resto tous les jours pour écouler les tickets !! »
Pourtant ces titres représentent désormais une part importante du pouvoir d’achat de nombreux salariés, pouvoir d’achat dégradé par la crise et non compensé par des augmentations de salaire….
Il faudra trouver une solution !!
Demander à la direction qu’elle reprenne tous les tickets non écoulés en fin d’année soit pour les rembourser, soit pour les remplacer par des tickets de la nouvelle année (comme c’était fait il y a quelques années)
mercredi 14 avril 2010
Plan de Déplacement chez Capgemini sud Toulouse
Le Plan de Déplacements Entreprises (PDE) est un ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements, en favorisant l'usage des modes de transport de substitution à la voiture individuelle.
La mise en place d’un PDE nécessite de connaître les habitudes de transport de chacun d’entre nous, pour mettre en place des solutions efficaces, pratiques, peu coûteuses et respectueuses de l’environnement
A quand un PDE chez Cap Sud ?
La cafet à Capgemini Sud
L’exploitant de la cafétéria est à l’écoute des remarques qui lui sont faites. Ainsi les quantités ont été améliorées et les prix ont bénéficié de la baisse de la TVA.
Mais encore faut-il lui faire remonter les problèmes d’une seule et forte voix. La CFTC propose la création d’une commission restauration constituée de salariés utilisateurs réguliers ou non du Carré Gusto (et pas forcément de délégués syndicaux…).
Cette commission se réunirait régulièrement, avec le restaurateur et les Services Généraux, pour discuter menus, qualité et bien sûr tarifs…
Mais encore faut-il lui faire remonter les problèmes d’une seule et forte voix. La CFTC propose la création d’une commission restauration constituée de salariés utilisateurs réguliers ou non du Carré Gusto (et pas forcément de délégués syndicaux…).
Cette commission se réunirait régulièrement, avec le restaurateur et les Services Généraux, pour discuter menus, qualité et bien sûr tarifs…
lundi 12 avril 2010
L’offshore et la BU Capgemini Sud
D’après le rapport Sextant (cabinet d’expert indépendant) demandé par le CE sur l’examen annuel des comptes 2008 et sur le prévisionnel 2009 remis lors de la réunion CE du 17 décembre 2009 (non non il n’y a pas d’erreur sur la date…) il apparaît les choses suivantes :
· Au niveau de la BU, si le recours à l’offshore reste encore marginal en 2008 au regard du groupe, les pressions s’accentuent pour le développer. La pression du groupe est forte pour développer l’offshore, pour favoriser leur développement et la marge dégagée sur les prestations offshore.
· En conséquence, les effectifs offshore fin 2010 devraient fortement augmenter, avec un impact sur certains grades. Embaucherons-nous encore des grades A en France en 2010 ? en 2011 ? ou en 2012 ?
· Au niveau de la BU, si le recours à l’offshore reste encore marginal en 2008 au regard du groupe, les pressions s’accentuent pour le développer. La pression du groupe est forte pour développer l’offshore, pour favoriser leur développement et la marge dégagée sur les prestations offshore.
· En conséquence, les effectifs offshore fin 2010 devraient fortement augmenter, avec un impact sur certains grades. Embaucherons-nous encore des grades A en France en 2010 ? en 2011 ? ou en 2012 ?
La crise mondiale a malmené les folles espérances de nos dirigeants. Nous n’avons pas atteint l’objectif fixé en 2006 : “être en 2010 un Groupe de 100 000 salariés, dont 40 % à l’off-shore” (sic!). En 2009, Capgemini India licenciait 600 personnes, mais on nous répète que « l’offshore reste un atout décisif pour notre survie ».
Choisissez la CFTC pour discuter avec la direction afin de rendre compatible intérêts de l’entreprise et des salariés. La CFTC a à cœur de faire remonter au plus haut niveau les difficultés réelles rencontrées dans le cadre de cette pratique :
- surcoûts financiers pour les projets (formations parfois lourdes non pérennisées, gros besoins de support, code non opérationnel, tests non couvrants…)
- surcharge des salariés. Qui n’a pas repris du code offshore sans le dire ? Même quant on veut responsabiliser et autonomiser, on a un client à satisfaire et des délais à tenir.
Votez et faites voter CFTC lors des prochaines elections.
jeudi 8 avril 2010
Les 7 valeurs du groupe ? oui ! mais la primordiale est la Vôtre !
Nous voyons des affiches énumérer les 7 valeurs de Capgemini, mais pour nous, qui plaçons toujours la personne au coeoeoeoeur de l’économie, nous savons bien que la seule vraie valeur dans l’entreprise, c’est d’abord la vôtre ! Alors ne sous-estimez pas votre valeur propre ! et suivez le bon principe que nous vous proposons :
« Avec audace, faites-vous plaisir en toute liberté, pensez et agissez avec confiance, honnêteté et solidarité, dans votre vie professionnelle et, en toute simplicité, exprimez vous, exprimez la valeur de vos talents ! »
En 2005, lors des dernières élections professionnelles, le taux de participation pour Capgemini Sud fut de 41,89% : plus de la moitié des salariés ne se sont pas exprimés !
Cette fois, ne laissez pas les autres s’exprimer à votre place, il s’agit de vos trois prochaines années à Capgemini Sud.
« Avec audace, faites-vous plaisir en toute liberté, pensez et agissez avec confiance, honnêteté et solidarité, dans votre vie professionnelle et, en toute simplicité, exprimez vous, exprimez la valeur de vos talents ! »
En 2005, lors des dernières élections professionnelles, le taux de participation pour Capgemini Sud fut de 41,89% : plus de la moitié des salariés ne se sont pas exprimés !
Cette fois, ne laissez pas les autres s’exprimer à votre place, il s’agit de vos trois prochaines années à Capgemini Sud.
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